Les 6 talents de l'équipe

Le rôle de l'équipe a pris une place de plus en plus importante dans le fonctionnement d'une entreprise.

Sa construction et son organisation sont les éléments clés de sa performance et de la dynamique de ses interactions.

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Plus encore, son essence n'est pas seulement de répondre à une demande, mais bien de générer des solutions et de proposer des approches nouvelles, des points de vues originaux, et des innovations disruptives.

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Un état génératif de performance émerge

quand chaque membre d’un groupe

est focalisé sur une intention commune,

centré intérieurement et a le sentiment

d’être connecté au « champ » plus vaste

des ressources positives l’entourant.

— Robert Dilts

Tout comme le rôle du manager s'est adapté, le rôle de l'équipe est devenu central dans la création de valeur.

L'intelligence collective est un atout majeur dans l'amélioration du travail, tant qualitatif, quantitatif, et adaptatif. Il répond comme par un effet miroir à l'évolution presque hégémonique des capacités de l'ordinateur et de la machine.

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L'équipe est le synapse d'une entreprise, le node d'un réseau, le hub d'un système.

Pour être performant et stable, il doit développer ses propres règles en accord avec son rôle, sa configuration, sa position dans l'organisation.

Les 6 missions de l'équipe générative

Qualité

La gestion de la qualité doit être assignée à l'équipe.

Il est de sa responsabilité d'en assurer le respect des attentes et des normes

Créativité

Une équipe unie et motivée cherche naturellement à améliorer ses processus et sa production.

La créativité ne demande qu'à s'exprimer.

Esprit

L'esprit d'une équipe est le lien qui assure l'appartenance de chacun, son droit d'être, sa différence et son apport original.

Autonomie

Si les moyens lui sont rendus disponibles, une équipe doit être capable de répondre de manière autonome à un objectif clairement énoncé (S.M.A.R.T.)

(gestion de la) Connaissance

La force d'une équipe se mesure dans sa gestion de la connaissance et le partage du savoir.

Flux de production

Chaque équipe a la possibilité de définir elle-même le flux de production (workflow) le plus adapté à ses activités et au tempérament de ses membres.

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